ASESORAMIENTO EN DEPORTE MUNICIPAL

AREA CONSULTORÍA Y ASESORAMIENTO.

La CONSULTORA DEPORTIVA Y RECREATIVA puede asesorarlo en la estructuración de una política deportiva local a través de la planificación. Esta es igual de importante que en otros campos : vivienda, obras públicas, iluminación, etc. Más aún, el deporte atiende aspectos educativos, preventivos de la salud y lúdicos.
PLANIFICAR sintéticamente es pensar por anticipado; no solo para mañana sino para meses y hasta años.
Hoy hablamos de PLANIFICACIÓN DEPORTIVA tanto en el plano privado (clubes y asociaciones) como en el público (direcciones municipales y provinciales de deportes) aunque en nuestro país todavía estas instituciones se encuentran muy lejos de llevar a la práctica este postulado.
España basa hoy su crecimiento deportivo sin precedentes en una excelente planificación deportiva, especialmente en sus organismos públicos, que la han llevado a ubicarse entre los 5 mejores países del mundo.
Llegados a este punto es importante precisar que hay varios tipos de planificaciones: ESTRATÉGICA, que apunta al largo plazo, entre 8 y 10 años; por CICLOS, a 4 años y la PLANIFICACIÓN ANUAL.
Las dos primeras son importantes pero no imprescindibles (al menos para el comienzo de esta actividad en nuestro país) mientras que la Planificación Anual es indispensable para marcar los objetivos y las actividades que regirán la labor de una institución deportiva.

Sr. DIRECTOR DE DEPORTES, Sr. DIRIGENTE DEPORTIVO, en sus manos se encuentra la decisión de asesorarse para llevar a cabo una tarea trascendente en su institución.
Los aspectos que un Consultor o Planificador debe llevar a cabo (en forma sintética) son :

Ø Diagnóstico: interno o del Servicio que presta el área deportes y externo, del Sistema Deportivo Local.
Ø Objetivos y Lineamientos Políticos Deportivos: elaboración, en base a las necesidades poblacionales.
Ø Estructura de Dirección: analizar el área a cargo del deporte y mejorar su funcionamiento.
Ø Organización de actividades deportivas y recreativas: eje fundamental del programa o planificación, todo su accionar debe apuntar a llevar a cabo estas actividades como eje primordial.
Ø Financiamiento y marketing: es necesario que el marketing se subordine al deporte, este debe servir para atraer inversiones y dinero para mejorar las actividades deportivas.
Ø Normatividad deportiva local: es imprescindible lograr la regulación y fiscalización de las entidades y de la propia actividad, mediante una Ordenanza del Deporte.
Ø Medicina deportiva e investigación: si pensamos que el deporte es un preventivo de la salud, debemos estructurar un servicio de medicina deportiva acorde a las necesidades del practicante.
Ø Instalaciones deportivas y recreativas: sin equipamientos no se puede llevar a cabo una actividad programada, por ello es necesario establecer dentro de la planificación un Plan de Infraestructura que contemple la construcción de pequeños complejos polideportivos, un Parque Dep. Municipal, circuitos en la naturaleza y otros.
Ø Control y Evaluación de la Planificación : cada actividad debe tener su control y evaluación, para determinar si la misma tuvo un correcto planteamiento y se desarrolló bajo los objetivos propuestas.

Toda PLANIFICACIÓN se realiza sobre la base de los siguientes aspectos: fundamentación, diagnóstico, objetivos generales y específicos, beneficiarios, calendario de actividades, recursos, presupuesto y marketing, promoción y propaganda, programas para la acción y corrección y evaluación.


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Ejemplo : Un trabajo de asesoría o de elaboración de un Plan Anual para una ciudad mediana (entre 20.000 y 80.000 habitantes) puede realizarse en 3 días, solicite su presupuesto

(Si desea recibir periódicamente información de nuevas publicaciones o actividades de la CONSULTORA, envíenos su e-mail o fax).

ALGUNOS DATOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO.
Los siguientes Municipios confiaron en nuestra tarea:
Asesoramiento y Capacitación: Pcias. de Santa Fe, Misiones y Salta; municipios de L. de Cuyo, S. Elena, Saladas. Cosquín, M. Juárez, La Plata, Gálvez, Colón (E.R.) Arroyo Seco (Sta. Fe) San Juan, Las Varillas, Esquel, etc. En el exterior: Acapulco (Méx.), Morelia (Méx.) y Distrito Federal (Méx). Estado de Michoacán (Méx.)
Bibliografía: Más de 200 municipios y provincias del país y del exterior, trabajan con libros y e-books sobre deporte municipal, planificación deportiva y administración, organización y gestión de las actividades físicas.
(Solicitar Currículum ampliado)

La planificación deportiva anual en el municipio.

La Planificación deportiva anual dentro del marco municipal es de suma importancia, en algunos casos es realizada por el propio personal técnico o político de la localidad y en otros por un consultor o personal externo, que en el lugar realiza su tarea.
Algunos aspectos a considerar para llevar a cabo dicho proceso es imprescindible analizar los siguientes aspectos:


Ø Diagnóstico: interno o del Servicio que presta el área deportes y externo, del Sistema Deportivo Local.
Ø Objetivos y Lineamientos Políticos Deportivos: elaboración, en base a las necesidades poblacionales.
Ø Estructura de Dirección: analizar el área a cargo del deporte y mejorar su funcionamiento.
Ø Organización de actividades deportivas y recreativas: eje fundamental del programa o planificación, todo su accionar debe apuntar a llevar a cabo estas actividades como eje primordial.
Ø Financiamiento y marketing: es necesario que el marketing se subordine al deporte, este debe servir para atraer inversiones y dinero para mejorar las actividades deportivas.
Ø Normatividad deportiva local: es imprescindible lograr la regulación y fiscalización de las entidades y de la propia actividad, mediante una Ordenanza del Deporte.
Ø Medicina deportiva e investigación: si pensamos que el deporte es un preventivo de la salud, debemos estructurar un servicio de medicina deportiva acorde a las necesidades del practicante.
Ø Instalaciones deportivas y recreativas: sin equipamientos no se puede llevar a cabo una actividad programada, por ello es necesario establecer dentro de la planificación un Plan de Infraestructura que contemple la construcción de pequeños complejos polideportivos, un Parque Dep. Municipal, circuitos en la naturaleza y otros.
Ø Control y Evaluación de la Planificación : cada actividad debe tener su control y evaluación, para determinar si la misma tuvo un correcto planteamiento y se desarrolló bajo los objetivos propuestas.

Si desea ampliar algunos conceptos, no dude en comunicarse.

CURSO: La Planificación del Servicio Deportivo y Recreativo Municipal.

CURSO: LA PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO MUNICIPAL.
Totalmente Gratuito.

OBJETIVOS:
- Abordar desde la teoría y con ejemplos muy concretos como se estructura una planificación deportiva y recreativa municipal.
- Desarrollar una propuesta metodológica con el objeto de implantar la planificación deportiva municipal, cuyo contenido nuclea una gran cantidad de elementos que se vinculan con el deporte.

DESTINATARIOS:
Responsables de Direcciones de Deportes Municipales y Directores de Instalaciones deportivas, como así también profesores, dirigentes y estudiantes de educación física interesados por la política deportiva.

PROGRAMA.

1) INTRODUCCION.
2) ENCUADRE TEORICO.
* Deporte y Municipio.
* Marco Teórico.
* La política deportiva local y sus lineamientos.
* Objetivos.
* La situación del DEPORTE MUNICIPAL en Argentina.

3) PROGRAMAS PARA LA ACCION.

- Estructuras de Dirección..
- Actividades específicas para el desarrollo del deporte, la educación física y la recreación.
- Financiamiento para el desarrollo de las actividades físicas.
- Los recursos humanos, su capacitación y perfeccionamiento.
- Normatividad deportiva y recreativa local.
- Deporte Federado y de alto nivel.
- Investigación, medicina y ciencias aplicadas a las actividades físicas.
- Programación, planificación y evaluación del servicio municipal
- Equipamiento deportivo y recreativo. Infraestructura e instalaciones y materiales complementarios.
- Relaciones Municipales, provinciales, nacionales e internacionales

CANTIDAD DE ALUMNOS: Ilimitado.

DISERTANTE: Prof. Jorge Stoppani.

DURACIÓN Y HORARIO: Un día, de 8,30 a 20 horas, incluyendo almuerzo y descansos.

DOCUMENTACIÓN: Puede gestionarse la entrega de una síntesis del curso.