PROGRAMA DE EXAMEN
VOLEIBOL I
PARTE PRÁCTICA
Golpe de arriba y de abajo: en forma individual y en parejas.
Saque de abajo a diferentes zonas del campo
PARTE TEÓRICA.
TEMA 1. GOLPE DE ARRIBA Carpeta de clases.
TEMA 2. GOLPE DE ABAJO : Carpeta de clases
TEMA 3. SAQUE DE ABAJO : Carpeta de clases.
TEMA 4: EL MINIVOLEIBOL: Trabajo práctico.
TEMA 5: REGLAMENTO: Reglas 1 a 7
Material de apoyo. El voleibol a través del juego: fichas técnicas y otros.
PROGRAMA DE EXAMEN
VOLEIBOL II
PARTE PRÁCTICA
- Remates a zonas 1 y 5
- Bloqueo
- Saques tenis y flotante a diferentes zonas del campo
PARTE TEÓRICA.
TEMA 1. EL REMATE : Carpeta de clases.
TEMA 2. EL BLOQUEO: Carpeta de clases
TEMA 3. EL SAQUE: Fotocopias.
TEMA 4: REGLAMENTO: Reglas 8 a 14
Material de apoyo. El voleibol a través del juego: fichas técnicas y otros.
Concurrir al exámen final con con carpeta y T.P. corregidos y aprobados.
PROGRAMA DE EXÁMEN
VOLEIBOL III.
PARTE PRÁCTICA:
1) Ataque y defensa.
2) Caídas, diferentes tipos, en colchoneta, con lanzamientos de pelotas.
3) Juego: aplicando las diferentes tácticas.
PARTE TEÓRICA
Tema 1. Formaciones.
Tema 2. Sistemas de defensa del saque.
Tema 3. Sistemas de defensa del ataque contrario.
Tema 4. Sistemas de cubrimiento del ataque propio.
Tema 5. El entrenador.
Tema 6. Reglamento (completo).
Concurrir al examen con los trabajos prácticos y la carpeta completa.
PROGRAMA DE EXAMEN
ATLETISMO I
PARTE PRÁCTICA
- Lanzamiento de Jabalina
- Partida baja
- Relevos (en parejas)
PARTE TEÓRICA.
TEMA 1. Los lanzamientos atléticos. Generalidades.
TEMA 2. Lanzamiento de jabalina. Técnica. Metodología. Reglamento.
TEMA 3. Relevos. Técnica. Táctica. Reglamento. Metodología.
TEMA 4. El escenario de las pruebas atléticas.
TEMA 5. Análisis técnico de la carrera de velocidad.
TEMA 6. Los jueces de las pruebas dadas.
CONCURRIR AL EXÁMEN CON LA CARPETA Y LOS T. PRÁCTICOS.
PROGRAMA DE EXAMEN
ATLETISMO II
PARTE PRÁCTICA
- Lanzamiento de bala.
PARTE TEÓRICA.
TEMA 1. Lanzamiento de bala. Técnica. Metodología. Reglamento.
TEMA 2. Salto en Largo. Técnica. Metodología. Reglamento.
TEMA 3. Salto Triple. Técnica. Metodología. Reglamento.
Concurrir al examen con la carpeta y los trabajos prácticos.
miércoles, 21 de octubre de 2009
martes, 13 de octubre de 2009
ASESORAMIENTO EN DEPORTE MUNICIPAL
AREA CONSULTORÍA Y ASESORAMIENTO.
La CONSULTORA DEPORTIVA Y RECREATIVA puede asesorarlo en la estructuración de una política deportiva local a través de la planificación. Esta es igual de importante que en otros campos : vivienda, obras públicas, iluminación, etc. Más aún, el deporte atiende aspectos educativos, preventivos de la salud y lúdicos.
PLANIFICAR sintéticamente es pensar por anticipado; no solo para mañana sino para meses y hasta años.
Hoy hablamos de PLANIFICACIÓN DEPORTIVA tanto en el plano privado (clubes y asociaciones) como en el público (direcciones municipales y provinciales de deportes) aunque en nuestro país todavía estas instituciones se encuentran muy lejos de llevar a la práctica este postulado.
España basa hoy su crecimiento deportivo sin precedentes en una excelente planificación deportiva, especialmente en sus organismos públicos, que la han llevado a ubicarse entre los 5 mejores países del mundo.
Llegados a este punto es importante precisar que hay varios tipos de planificaciones: ESTRATÉGICA, que apunta al largo plazo, entre 8 y 10 años; por CICLOS, a 4 años y la PLANIFICACIÓN ANUAL.
Las dos primeras son importantes pero no imprescindibles (al menos para el comienzo de esta actividad en nuestro país) mientras que la Planificación Anual es indispensable para marcar los objetivos y las actividades que regirán la labor de una institución deportiva.
Sr. DIRECTOR DE DEPORTES, Sr. DIRIGENTE DEPORTIVO, en sus manos se encuentra la decisión de asesorarse para llevar a cabo una tarea trascendente en su institución.
Los aspectos que un Consultor o Planificador debe llevar a cabo (en forma sintética) son :
Ø Diagnóstico: interno o del Servicio que presta el área deportes y externo, del Sistema Deportivo Local.
Ø Objetivos y Lineamientos Políticos Deportivos: elaboración, en base a las necesidades poblacionales.
Ø Estructura de Dirección: analizar el área a cargo del deporte y mejorar su funcionamiento.
Ø Organización de actividades deportivas y recreativas: eje fundamental del programa o planificación, todo su accionar debe apuntar a llevar a cabo estas actividades como eje primordial.
Ø Financiamiento y marketing: es necesario que el marketing se subordine al deporte, este debe servir para atraer inversiones y dinero para mejorar las actividades deportivas.
Ø Normatividad deportiva local: es imprescindible lograr la regulación y fiscalización de las entidades y de la propia actividad, mediante una Ordenanza del Deporte.
Ø Medicina deportiva e investigación: si pensamos que el deporte es un preventivo de la salud, debemos estructurar un servicio de medicina deportiva acorde a las necesidades del practicante.
Ø Instalaciones deportivas y recreativas: sin equipamientos no se puede llevar a cabo una actividad programada, por ello es necesario establecer dentro de la planificación un Plan de Infraestructura que contemple la construcción de pequeños complejos polideportivos, un Parque Dep. Municipal, circuitos en la naturaleza y otros.
Ø Control y Evaluación de la Planificación : cada actividad debe tener su control y evaluación, para determinar si la misma tuvo un correcto planteamiento y se desarrolló bajo los objetivos propuestas.
Toda PLANIFICACIÓN se realiza sobre la base de los siguientes aspectos: fundamentación, diagnóstico, objetivos generales y específicos, beneficiarios, calendario de actividades, recursos, presupuesto y marketing, promoción y propaganda, programas para la acción y corrección y evaluación.
SOLICITE PRESUPUESTO SIN CARGO.
Ejemplo : Un trabajo de asesoría o de elaboración de un Plan Anual para una ciudad mediana (entre 20.000 y 80.000 habitantes) puede realizarse en 3 días, solicite su presupuesto
(Si desea recibir periódicamente información de nuevas publicaciones o actividades de la CONSULTORA, envíenos su e-mail o fax).
ALGUNOS DATOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO.
Los siguientes Municipios confiaron en nuestra tarea:
Asesoramiento y Capacitación: Pcias. de Santa Fe, Misiones y Salta; municipios de L. de Cuyo, S. Elena, Saladas. Cosquín, M. Juárez, La Plata, Gálvez, Colón (E.R.) Arroyo Seco (Sta. Fe) San Juan, Las Varillas, Esquel, etc. En el exterior: Acapulco (Méx.), Morelia (Méx.) y Distrito Federal (Méx). Estado de Michoacán (Méx.)
Bibliografía: Más de 200 municipios y provincias del país y del exterior, trabajan con libros y e-books sobre deporte municipal, planificación deportiva y administración, organización y gestión de las actividades físicas.
(Solicitar Currículum ampliado)
La CONSULTORA DEPORTIVA Y RECREATIVA puede asesorarlo en la estructuración de una política deportiva local a través de la planificación. Esta es igual de importante que en otros campos : vivienda, obras públicas, iluminación, etc. Más aún, el deporte atiende aspectos educativos, preventivos de la salud y lúdicos.
PLANIFICAR sintéticamente es pensar por anticipado; no solo para mañana sino para meses y hasta años.
Hoy hablamos de PLANIFICACIÓN DEPORTIVA tanto en el plano privado (clubes y asociaciones) como en el público (direcciones municipales y provinciales de deportes) aunque en nuestro país todavía estas instituciones se encuentran muy lejos de llevar a la práctica este postulado.
España basa hoy su crecimiento deportivo sin precedentes en una excelente planificación deportiva, especialmente en sus organismos públicos, que la han llevado a ubicarse entre los 5 mejores países del mundo.
Llegados a este punto es importante precisar que hay varios tipos de planificaciones: ESTRATÉGICA, que apunta al largo plazo, entre 8 y 10 años; por CICLOS, a 4 años y la PLANIFICACIÓN ANUAL.
Las dos primeras son importantes pero no imprescindibles (al menos para el comienzo de esta actividad en nuestro país) mientras que la Planificación Anual es indispensable para marcar los objetivos y las actividades que regirán la labor de una institución deportiva.
Sr. DIRECTOR DE DEPORTES, Sr. DIRIGENTE DEPORTIVO, en sus manos se encuentra la decisión de asesorarse para llevar a cabo una tarea trascendente en su institución.
Los aspectos que un Consultor o Planificador debe llevar a cabo (en forma sintética) son :
Ø Diagnóstico: interno o del Servicio que presta el área deportes y externo, del Sistema Deportivo Local.
Ø Objetivos y Lineamientos Políticos Deportivos: elaboración, en base a las necesidades poblacionales.
Ø Estructura de Dirección: analizar el área a cargo del deporte y mejorar su funcionamiento.
Ø Organización de actividades deportivas y recreativas: eje fundamental del programa o planificación, todo su accionar debe apuntar a llevar a cabo estas actividades como eje primordial.
Ø Financiamiento y marketing: es necesario que el marketing se subordine al deporte, este debe servir para atraer inversiones y dinero para mejorar las actividades deportivas.
Ø Normatividad deportiva local: es imprescindible lograr la regulación y fiscalización de las entidades y de la propia actividad, mediante una Ordenanza del Deporte.
Ø Medicina deportiva e investigación: si pensamos que el deporte es un preventivo de la salud, debemos estructurar un servicio de medicina deportiva acorde a las necesidades del practicante.
Ø Instalaciones deportivas y recreativas: sin equipamientos no se puede llevar a cabo una actividad programada, por ello es necesario establecer dentro de la planificación un Plan de Infraestructura que contemple la construcción de pequeños complejos polideportivos, un Parque Dep. Municipal, circuitos en la naturaleza y otros.
Ø Control y Evaluación de la Planificación : cada actividad debe tener su control y evaluación, para determinar si la misma tuvo un correcto planteamiento y se desarrolló bajo los objetivos propuestas.
Toda PLANIFICACIÓN se realiza sobre la base de los siguientes aspectos: fundamentación, diagnóstico, objetivos generales y específicos, beneficiarios, calendario de actividades, recursos, presupuesto y marketing, promoción y propaganda, programas para la acción y corrección y evaluación.
SOLICITE PRESUPUESTO SIN CARGO.
Ejemplo : Un trabajo de asesoría o de elaboración de un Plan Anual para una ciudad mediana (entre 20.000 y 80.000 habitantes) puede realizarse en 3 días, solicite su presupuesto
(Si desea recibir periódicamente información de nuevas publicaciones o actividades de la CONSULTORA, envíenos su e-mail o fax).
ALGUNOS DATOS QUE AVALAN NUESTRO TRABAJO.
Los siguientes Municipios confiaron en nuestra tarea:
Asesoramiento y Capacitación: Pcias. de Santa Fe, Misiones y Salta; municipios de L. de Cuyo, S. Elena, Saladas. Cosquín, M. Juárez, La Plata, Gálvez, Colón (E.R.) Arroyo Seco (Sta. Fe) San Juan, Las Varillas, Esquel, etc. En el exterior: Acapulco (Méx.), Morelia (Méx.) y Distrito Federal (Méx). Estado de Michoacán (Méx.)
Bibliografía: Más de 200 municipios y provincias del país y del exterior, trabajan con libros y e-books sobre deporte municipal, planificación deportiva y administración, organización y gestión de las actividades físicas.
(Solicitar Currículum ampliado)
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
